在“审判质效年”活动中，内黄县法院坚持以管理创新为动力，以信息化建设为支撑，突出“五个强化”，推动了审判工作健康发展。

一是强化节点监控。由审管办对案件立案、排期、庭审、宣判和执行等各个时间节点全程跟踪监控，发现问题及时提醒承办人员，严格把握案件在各个环节的时间分配，并于每月20日向全院通报监控情况，严防案件超审限和审限内久审不决现象发生。

二是强化细节规范。规范庭审细节，从庭审秩序、法官着装、文明用语等方面严格规范庭审活动。安装使用文书纠错软件，要求法律文书的制作过程不仅要经过承办人、庭长、分管院长的严格审查，还必须使用文书纠错软件纠错，最大限度减少文书瑕疵，提升文书质量。

三是强化边界管理。充分发挥审管办综合协调、统一调度的优势，对立案部门和办案部门、审判部门和执行部门、机关庭室和基层法庭之间界限不清、职责模糊的地方进行界定、协调和规范，确保不因部门之间相互推扯影响办案效率。

四是强化指导协调。每月召开一次由院长、分管院长、审管办、立案庭负责人参加的案件质量管理分析会，对审判工作中存在的普遍性问题，分析原因，寻找对策，并将改进方案及时通报全院。定期召开改判、发回案件分析会，对改判、发回案件要求庭长、承办人讲明原因，分管院长检讨责任，由参会人员“集体把脉”、“共同会诊”。分管院长和案管办定期督促各办案部门对照审判绩效考核指标明确阶段性工作重点，确保各项办案指标有效提升。

五是强化奖惩兑现。完善案件绩效考核奖惩机制，每季度对办案人员审判绩效情况进行综合考核，打分公示，并对办案标兵、调解能手给予物质和精神奖励；年终对各部门进行排名，前5名评为先进集体，并奖励办公办案经费；后3名取消评先资格，并扣除相应的办公办案经费。